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Juan Pontvianne de la Maza

22/11/2018

Entrevista a Juan Pontvianne de la Maza, de la empresa Plásticos Durex de Castilla y León

Juan Pontvianne de la Maza es el actual Consejero y Director de Ingeniería y Proyectos de Plásticos Durex. Asimismo, desde muy joven forma parte del Fórum de Jóvenes EFCL.

Este Fórum de Jóvenes EFCL integra a casi un centenar de jóvenes de entre 18 y 35 años. Pertenecen a las familias empresarias asociadas a Empresa Familiar de Castilla y León y reciben una formación específica. Los temas a tratar son, sobre todo, la problemática de la empresa familiar como su relevancia en el tránsito generacional. Recientemente Unicaja Banco ha firmado un acuerdo con esta organización para contribuir en las actividades de formación dirigidas sus jóvenes.

Juan Pontvianne nos cuenta en esta entrevista su experiencia tanto en la empresa familiar como en esta organización:

  1. ¿Siempre quisiste formar parte de la empresa familiar o has tenido experiencia en otras empresas previas?

Aunque comencé mi experiencia profesional en otras empresas, siempre tuve inquietud e ilusión por formar parte del equipo de Plásticos Durex. Quería involucrarme en el proyecto por el que mi familia, durante tantos años, ha luchado. Por eso, en 2009 me incorporé a la empresa familiar. Pasé por diferentes departamentos para conocer el desarrollo de los procesos en su conjunto. 

  1. ¿Consideras que trabajar en una empresa familiar es diferente a hacerlo en una que no lo es?

Considero que la responsabilidad y esfuerzo es un factor común en cualquier trabajo dondequiera que se desarrolle. Aunque es cierto que cuando trabajas en una empresa familiar existen unos valores, un arraigo y un sentido de pertenencia especial. Es un orgullo poder representar a una familia empresaria y preservar su legado.

  1. ¿Alguna anécdota vivida por el hecho de trabajar con tu familia?

Acabar discutiendo asuntos de la empresa en eventos familiares o de vacaciones. Negociar con mi mujer el tiempo dedicado a responder correos y llamadas de trabajo, porque la actividad en la fábrica nunca para.

  1. A la hora de ocupar los puestos directivos en la empresa, ¿cómo hacéis el proceso? Es decir, ¿es por relevo generacional? ¿O de entre los miembros de la familia buscáis aquel que esté más capacitado con alguna prueba de selección?

En nuestro caso se dio una situación extraordinaria. Nuestro padre falleció en 2004 y no hubo un relevo generacional ordenado. Nos fuimos incorporando a la empresa desde la base, ganando experiencia. Y formándonos, teniendo en cuenta las habilidades de cada uno, en diferentes cargos hasta dirigir la empresa hoy en día.

  1. ¿En qué os ayuda como empresa formar parte de Empresa Familiar de Castilla y León?

Fundamentalmente, con el networking que existe. El hecho de compartir momentos con empresarios con una trayectoria y una experiencia admirable. Que pueden darte consejos y ayudarte a superar situaciones por las que ellos también han pasado.

También nos motivan las expectativas y talento de nuevas generaciones interesadas en continuar con el legado empresarial de su familia. O en la creación de nuevas empresas familiares.

Formar parte de la asociación de Empresa Familiar de CYL es una oportunidad muy enriquecedora. Tanto en el ámbito profesional como personal.

  1. ¿Cómo fue para ti que vuestra empresa recibiera la máxima acreditación sobre calidad otorgado por Ford?

Estuve muy involucrado en el proceso y supuso una recompensa al esfuerzo y dedicación de todos los trabajadores implicados. Como empresarios, saber que contamos con un equipo competente y eficaz es un empuje importante para emprender y progresar. Se trata de una acreditación de calidad que poseen pocas empresas de nuestro tamaño. Llevábamos varios años concienciados en su consecución y supuso un reconocimiento importante para Plásticos Durex.

  1. ¿Consideras que es importante la implicación de los jóvenes en las empresas familiares desde el principio? ¿O eres de la opinión de que deben “salir de casa” y trabajar antes en otras empresas?

Desde mi experiencia personal, creo que es interesante “salir de casa”. Yo tuve que volver pronto por nuestras circunstancias personales. Pero creo que aporta una visión más objetiva sobre la gestión y dirección de la empresa en general. Sobre todo, les da a los jóvenes la oportunidad de comparar y decidir cómo quieren orientar su carrera profesional. No por ser hijo/a de empresario necesariamente debes tomar las riendas de la empresa familiar.

  1. En este aspecto, ¿cómo valoras el papel del Fórum de Jóvenes EFCL orientado a la juventud de las empresas de la organización?

Creo que es una iniciativa beneficiosa. Ofrece la oportunidad de compartir experiencias y conocimientos entre jóvenes empresarios y emprendedores. También permite familiarizarse con profesionales de distintos sectores.

Además, ofrece un amplio y versátil programa formativo relacionado con la empresa familiar. Tales como La Escuela de Accionistas, el programa Líder 10 o conferencias de profesionales relevantes en diferentes materias, entre otros.

  1. ¿Y a ti a nivel individual? ¿Cómo te ayuda pertenecer a esta organización?

Participo en el Fórum desde hace más de 12 años. Me ha permitido crear una red de contactos de profesionales de varios sectores que me ayudaron a formarme como empresario.

He tenido el privilegio de escuchar a trabajadores y directivos de empresas con trayectorias laborales muy importantes y exitosas. Cuyos principios y buen hacer hemos tomado como referencia para la consecución de nuestros objetivos y metas en Plásticos Durex.

A nivel personal he conocido a muchos jóvenes que, además de ser compañeros de batallas empresariales, ahora son mis amigos.

  1. Por último, ¿qué consejo les darías a los jóvenes que provienen de empresas familiares para su futuro laboral?

Les animaría a pertenecer y a implicarse en las empresas familiares. Que logren sentir la satisfacción y el orgullo de continuar con éxito el proyecto que un día iniciaron sus familiares.

A los jóvenes que se inician en el mundo laboral, en general, les animo a que se esfuercen. Que pongan pasión en lo que decidan hacer, sea lo que sea y donde sea. Como aventuró Confucio: “Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida.”

En mi caso, es la mejor manera de canalizar positivamente la exigencia, el esfuerzo, la responsabilidad y la dedicación que supone formar parte del equipo profesional de una empresa fundada por tu familia.

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